Tugas Softskill - Organisasi

Tugas teori organisasi umum - Organisasi
Nama: Aldryfa Arun Dahana
Npm: 10111562
Kelas:2KA33

DEFINISI ORGANISASI

Organisasi adalah Sekumpulan 2 orang atau Lebih yang disusun dalam kelompok yang bekerja sama untuk mencapai tujuan yang sama.

Unsur-unsur Organisasi yaitu :

a. Orang-orang yang menjalankannya (Pelaku)

b. Teknik Pelaksanaan (Kerjasama)

c. Akhir dari Pelaksanaan (Tujuan)

MACAM-MACAM ORGANISASI

1.   Organisasi Niaga
Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan
Macam-macam Organisasi Niaga :
- Perseroan Terbatas (PT)‏
- Perseroan Komanditer (CV)‏
- Firma (FA)‏
- Koperasi
- Join Ventura
- Trus
- Kontel
- Holding Company

2.   Organisasi Sosial
Organisasi Sosial adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat
Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
- Jalur Keagamaan
- Jalur Profesi
- Jalur Kepemudaan
- Jalur Kemahasiswaan
- Jalur Kepartaian & Kekaryaan

3.   Organisasi Regional & International
- Organisasi Regional
  Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa Negara         tertentu saja.
- Organisasi Internasional
  Organisasi Internasional adalah organisasi yang anggota-anggotanya meliputi negara di dunia.

MACAM-MACAM ORGANISASI INTERNASIONAL

1.             UN = United Nation = PBB (1945)

2.             UNICEF = United Nations International Childrens Emergency Fund (1946), namun namanya diganti setelah thn 1953 menjadi: United Nations Children’s Fund.

3.             UNESCO = the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (16 November 1945)

4.             UNCHR = United Nations Commission on Human Rights (2006)

5.             UNHCR = Uited Nations High Commissioner for Refugees (14 Desember 1950)

6.             UNDPR = The United Nations Division for Palestinian Rights (2 Desember 1977)

7.             UNSCOP = The United Nations Special Committee on Palestine (May 1947, oleh 11 negara)

8.             WHO = World Health Organization (7 April 1948)

9.             IMF = International Monetary Fund (Juli 1944, 180 negara)

10.        NATO = North Atlantic Treaty Organisation (4 April 1949)

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

Bagan struktur sebuah organisasi dapat juga disebut sebagai Managemen dari sebuah Organisasi yang mengatur atau mengolah organisasi tersebut. Dari mulai pimpinan ( Direktur Utama), Leader, dan anggota organisasi tersebut.

Bagan struktur ini sangat diperlukan supaya organisasi tersebut berjalan dengan teratur dan mencapai tujuannya.

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ORGANISASI

Faktor yang mempengaruhi suatu organisasi di dalam lingkungan Internal :

-          Kurangnya penegakan disiplin dari pimpinan

-          Kurangnya pembinaan anggota

-          Kurangnya koordinasi yang baik dari pimpinan kepada seluruh anggota

-          Rendahnya motivasi para anggota untuk memajukan organisasi

-          Banyaknya perbedaan pendapat

Faktor yang mempengaruhi organisasi dalam aspek Eksternal :

-          Kurangnya dukungan dari masyarakat atau pemerintah

-          Adanya saingan

-          Tidak adanya komunikasi yang baik antara pelaku organisasi dengan masyarakat sekitar

EFISIEN DAN EFEKTIF SUATU ORGANISASI

1. Komunikasi dalam organisasi,jika dalam satu ruang organisasi tidak ada komunikasi yang baik,bahkan tidak ada keterbukaan dalam satu ruang yang beda pemikiran juga beda tujuan,sehingga tidak ada penyelesaian atau jalan keluar untuk memecahkan suatu masalah,organisasi itu tidak akan bisa bekerja dengan maksimal dan hasilnya juga tidak maksimal.

2. Managemen,organisasi yang baik managemennya juga harus baik,tersusun dengan rapi dan terorganisir dengan baik.

3. Budaya dalam keorganisasian,yang di maksud dengan budaya disini adalah kebiasaan-kebiasaan yang ada dalam organisasi,entah itu kebiasaan yang baik atau kebiasaan yang tidak baik,seperti tidak ada keseriusan dalam menjalankan tugas,mengabaikan waktu yang sudah menjadi kesepakatan ¨tidak tepat waktu¨,tidur di waktu jam kerja,dan lain-lainnya.

ORGANISASI BERKEMBANG

Pengertian Pengembangan Organisasi

Pengembangan Organisasi merupakan program yang berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian.

Alasan akan pentingnya pengembangan Organisasi

- Perubahan adalah pertanda kehidupan

- Perubahan memberikan harapan

- Pengembangan merupakan tanggapan atas perubahan

Metode Pengembangan Organisasi

- Metode Pengembangan Perilaku

- Jaringan Manajerial (managerial Grid)

- Latihan kepekaan

- Pembentukan Tim

- Umpan Balik Survei

Sumber:

- http://tarsisiusrahmat.blogspot.com/2012/06/arti-pengembangan-organisasi.html

-   http://iknow.apb-group.com/pengembangan-organisasi/

-  http://marinnrin.wordpress.com/2010/10/05/macam-macam-organisasi/

-  http://teknikkepemimpinan.blogspot.com/2012/09/pengembangan-budaya-organisasi.html